Planejar ou Não é um Post que aborda o pragmatismo empresarial, característico no Brasil e, em boa parte do mundo ocidental. Criar cenários conservadores, pessimistas e otimistas sobre o Amanhã, certamente contribuem para a boa administração empresarial. O planejamento nos níveis estratégico, tático e operacional é uma questão que consideramos essencial à boa gestão. As imagens dos icebergs abaixo nos mostram, de forma metafórica, a proporção das questões que estão explícitas e visíveis na empresa (geralmente de ordem operacional e tática) em relação ao conjunto do cenário e de toda a complexidade das questões invisíveis, intangíveis e estratégicas existentes numa organização.

Planejar ou Não: Algumas considerações

A) Microambiente Organizacional:  É importante que caracterizemos uma empresa, de forma resumida, como a resultante do conjunto bem articulado de tarefas, insumos, processos, resultados (objetivos, metas e indicadores) e pessoas – TUDO isto cria o Microambiente Organizacional da organização. Um ambiente complexo, onde  realiza-se inovação,  alta produção,  lucros  e  felicidade ou num ambiente  improdutivo, de altos custos  e  de emoções humanas reprimidas / stress, tanto de funcionários quanto de clientes – impactando direta e negativamente a qualidade e as vendas. Saiba +++ .

B) Sincronismo Organizacional e a Metodologia BSC:  É o alinhamento da estratégia, dos processos e das pessoas numa organização. Na busca da excelência, eliminando ao máximo erros de gestão nas questões importantes e intangíveis das cadeias de produção e de valor  da empresa  e, ao mesmo tempo, balanceando o conjunto de fatores que articulam os resultados e lucros,  é  que  entra a importância de um planejamento profissional bem feito, com ferramentas e metodologias adequadas – em  nosso Livro  dedicamos  os capítulos 2.4,  2.5  e  2.6  ao  tema (considerando toda a sua complexidade). Saiba ++ 1  e  Saiba ++2 (BSC) .

C) Inovações e Inteligência Competitiva: Os EUA, Rússia, China e alguns países da Europa,  usam e abusam das metodologias e tecnologias de Inteligência Competitiva e Tecnológica ( IT ) em apoio à sua indústria e suas empresas de engenharia, projetos e serviços. Nossas empresas, principalmente as pequenas e médias (PME´s) estão ainda no século XX. Precisariam muito de apoio e de informações e estatísticas estratégicas sobre negócios; pois estamos vivendo neste início de século XXI uma nova realidade, a Economia do Conhecimento. Uma economia globalizada e repleta de descontinuidades e intensiva em informações. Saiba +++ .