Inovação@Google. Muito interessante a palestra do Torrence Boone, Diretor de Desenvolvimento do Google para as Américas. Era uma curiosidade minha (e acredito de várias outras pessoas) saber um pouco mais das metodologias e estratégias de inovação empregadas por uma empresa global, com o perfil da Google.
INOVAÇÃO@GOOGLE – INTRODUÇÃO:
Muitas coisas na palestra (busquem no YouTube) me chamaram a atenção positivamente e, dentre elas foi sem dúvida, a clareza, a simplicidade e a simpatia do Torrence – meus parabéns a ele ! Entre as muitas coisas que falou vou grifar 2 partes que considerei particularmente relevantes.INOVAÇÃO@GOOGLE – PALESTRA /Parte 1:
O dilema da Inovação – o prof. Craig Christensen da Harvard Business School em seu livro revela 3 aspectos de impactam a inovação empresarial: 1) Tecnologias de Manutenção são diferentes de tecnologias inovadoras ( gerar singularidades é vital ); 2) O ritmo do progresso movendo-se mais rápido do que o mercado interpreta ( consumidores à frente das empresas ); 3) A estrutura das organizações ( suas escolhas dependem de sua cultura ). Então, o dilema está em lidar por um lado com a questão estratégica da cultura e por outro com o alto índice (90 a 95%) dos insucessos das inovações.INOVAÇÃO@GOOGLE – PALESTRA / Parte 2:
A metodologia x A engenharia no Google – Falou de seus engenheiros mundo afora que, liderados por Alberto Savoia e outros, são as fontes principais de inspiração da empresa Google, falou da motivação, da paixão e da inspiração. Porque além do fator da cultura, trabalham também com a questão do “Manifesto”, onde: A) Inovadores superam idéias ( idéias são traiçoeiras, pois idéias não são sinônimo de inovação ) … assim não busquem idéias busquem a pessoa inovadora ; B) Pretótipos superam protótipos ( testar a idéia, o conceito na busca “do fracasso rápido”).. o fracasso rápido de projetos economiza tempo, dinheiro e emoções; e C) Dados superam opiniões ( os dados de utilização precisam ser muito bem avaliados pela engenharia para identificar se o produto / serviço é um “Hit” = sucesso ou FLOP = Falha no lançamento, na operação ou na premissa) … além de avaliação da engenharia o Google utiliza muito a análise dos resultados das pesquisas qualitativas realizadas juntos aos usuários Beta, que testaram e usaram efetivamente o protótipo.INOVAÇÃO@GOOGLE – PALESTRA / Parte 3:
Sobre o caos e a criatividade – O palestrante Torrence Boone, durante boa parte do vídeo fala das características de gestão da empresa Google, que prima pela transparência, estrutura plana com poucos níveis hierárquicos e de valores organizacionais, tais como: a marca, a inovação, os fundadores, o CEO e de algumas características marcantes como: “Feitos para velocidade”; “O caos é legal”; “Criatividade com limitação”, “Focar a energia criativa em áreas de resultado e de sucesso”, Abertura, Colaboração e Liberdade – são valores profundos e vitais da organização Google.INOVAÇÃO@GOOGLE – PALESTRA / Parte 4:
Sobre as Agências de Publicidade tradicionais – Terminou o seu vídeo de 47 min. alertando as Agências de Publicidade e dando belas dicas sobre “um novo Marketing”, a quem chamou de “Renascimento do Marketing” … mais aberto, mais eficaz, intenso em criatividade, novas tecnologia e novas opções aos clientes e, ressaltou, a importância “de se poder medir esta nova criatividade”. Enfim, uma palestra imperdível !
2 comentários
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that’s very interesting, i have shared it with my friends.http://www.whoisdominio.net
Thank you for following us and the positive indications.