Inovação@Google. Muito interessante a  palestra  do Torrence Boone, Diretor de Desenvolvimento do Google para as Américas. Era uma curiosidade nossa (… e acredito de várias outras pessoas) saber um pouco mais das metodologias e estratégias de inovação empregadas por uma empresa interessante e global, com o perfil da Google.

INOVAÇÃO@GOOGLE – INTRODUÇÃO:

Muitas coisas na palestra (busquem no YouTube) me chamaram a atenção positivamente e,  dentre  elas foi sem dúvida,  a clareza, a simplicidade e a simpatia do Torrence – meus parabéns a ele !  Entre as muitas coisas que falou vou grifar 2 partes que considerei particularmente relevantes.

INOVAÇÃO@GOOGLE – PALESTRA /Parte 1:

O dilema da Inovação – o prof.  Craig Christensen da Harvard Business School em seu livro revela  3 aspectos de impactam a inovação empresarial:  1) Tecnologias de Manutenção são diferentes de tecnologias inovadoras  ( gerar singularidades é vital );  2) O ritmo do progresso movendo-se mais rápido do que o mercado interpreta ( consumidores à frente das empresas ); 3)  A estrutura das organizações ( suas escolhas dependem de sua cultura ). Então, o dilema está em lidar por um lado com a questão estratégica da cultura  e por outro com o alto índice (90 a 95%) dos insucessos das inovações.

INOVAÇÃO@GOOGLE – PALESTRA / Parte 2:

Metodologia & Engenharia no Google –  Falou de seus engenheiros mundo afora que, liderados por Alberto Savoia  e outros, são as fontes principais  de inspiração da empresa  Google, falou da motivação, da paixão e da inspiração. Porque além do fator  da cultura, trabalham também com  a questão do “Manifesto”, onde:  A) Inovadores superam idéias ( idéias são traiçoeiras, pois idéias não são sinônimo de inovação ) … assim não busquem idéias busquem a pessoa inovadora ; B) Pretótipos superam protótipos ( testar a idéia,  o conceito na busca “do fracasso rápido”).. o fracasso rápido de projetos economiza tempo, dinheiro e emoções; e C) Dados superam opiniões ( os dados de utilização precisam ser muito bem avaliados pela engenharia para identificar se o produto / serviço é um  “Hit” = sucesso  ou FLOP = Falha no lançamento, na operação ou na premissa) … além de avaliação da engenharia o Google utiliza muito a análise dos resultados das pesquisas qualitativas realizadas juntos aos usuários Beta, que testaram e usaram efetivamente o protótipo.

INOVAÇÃO@GOOGLE – PALESTRA / Parte 3:

Sobre o caos e a criatividade – O palestrante Torrence Boone, durante boa parte do vídeo fala das características de gestão da empresa Google, que prima pela transparência, estrutura plana com poucos níveis hierárquicos  e de valores organizacionais, tais como: a marca, a inovação, os fundadores, o CEO e de algumas características marcantes como: “Feitos para velocidade”;  “O caos  é  legal”;  “Criatividade com limitação”, “Focar a energia criativa em áreas de resultado e de sucesso”, Abertura, Colaboração e Liberdade – são valores profundos e vitais da organização Google.

INOVAÇÃO@GOOGLE – PALESTRA / Parte 4:

Sobre as Agências de Publicidade tradicionais – Terminou o seu vídeo de 47 min.  alertando as Agências de Publicidade e dando  belas dicas sobre  “um novo Marketing”, a quem chamou de “Renascimento do Marketing” …  mais aberto, mais eficaz, intenso em criatividade, novas tecnologia e novas opções aos clientes e, ressaltou, a importância “de se poder medir esta nova criatividade”.  Enfim, uma palestra imperdível !