Capital Intelectual em Projetos de Software é um Post fundamentado no Doutorado de Adriano Coser – UFSC / 2012. Estão descritos uma síntese dos resultados pesquisados junto às EBT´s e Startups de software, atuantes no Pólo Tecnológico de Fpolis /SC – o título geral da Tese é: “Modelo para Análise da Influência do Capital Intelectual sobre a Performance dos Projetos de Software”.São enfocados os recursos baseados em conhecimento que são aplicados na execução dos projetos, recorrendo à teoria do Capital Intelectual p/ descrever a estrutura e o conteúdo desses recursos. Um modelo teórico é desenvolvido p/ descrever os elementos do Capital Intelectual: Capital Humano, Capital Estrutural e Capital Relacional – na performance dos projetos.
Capital Intelectual –3 Considerações
1) Dilemas em Projetos, Produtos e Serviços: É nossa análise de um problemática universal e muito atual – a globalização. É, sem dúvida, um fato que o dilema abordado a seguir. Aqui no Brasil e, em várias partes do mundo, o “efeito China” – baixo preços x baixa qualidade; fez com que muito produtos e serviços sofressem uma grande descontinuidade em preço, demanda e qualidade. Preço x Prazo x Qualidade – um famoso trio de conceitos que é amplamente conhecido no universo dos prestadores de serviço. Dentre estes três fatores, na maioria esmagadora das vezes, nós conseguimos alcançar apenas dois. Saiba +++ .2) Capital Intelectual no Performance de Softwares: A tese que nos referenciamos, propõe um modelo para analisar a influência do capital intelectual sobre a performance dos projetos de software. Uma das conclusões da tese é que a maior parte do software desenvolvido profissionalmente é concebida por empreendimentos temporários – Projetos, q visam produzir software e documentação de acordo c/ as especificações dos clientes. Assim, o sucesso de uma empresa de software é altamente dependente da performance dos projetos que executa. Então, torna-se crucial reconhecer os fatores q influenciam a performance dos projetos, possibilitando aos gestores reforçar os elementos que impulsionam as metas e resultados e, mitigar os elementos negativos. Entre os fatores possíveis, a tese do Dr. A. Coser, foca nos insumos baseados em conhecimento que são aplicados na execução dos projetos, recorrendo às bases teóricas do “Capital Intelectual” para descrever a estrutura e o conteúdo desses recursos. Um modelo teórico é desenvolvido p/ descrever os elementos básicos: Capital Humano, Capital Estrutural e Capital Relacional – na performance dos Projetos. Saiba +++3) Gestão Ágil de Projetos c/ KM – Gestão do Conhec.: Uma abordagem que consideramos muito didática, com base no breve e recente artigo escrito por Maysa Roriz e Heitor Roriz Filho e publicado no Blog na SBGC (Soc. Brasileira de Gestão do Conhec.); pois sabemos o quanto a Gestão do Conhecimento (KM) em Projetos, ganha cada vez mais importância neste século XXI. Saiba +++
Warning: A non-numeric value encountered in /home/u190732815/domains/escolatrabalhoevida.com.br/public_html/wp-content/themes/AegaeusWP/includes/theme-likes.php on line 72 0
Não há comentários